下半年个人工作计划模板2024 篇31

　　回首20xx年，仿佛就在昨天，我为公司的发展尽心尽力，个人工作能力有了很大的提升。但是，我也清醒地认识到我们业务部门的一些薄弱环节和我自己的不足。为了更好的做好工作，我代表业务部和大家探讨一下20xx年业务部的工作方向和目标，以及我个人的工作计划和目标。

　　完成公司制定的总产值目标，上半年完成30%，下半年完成70%。

　　一、业务部门人员加强知识学习，加强与公司各职能部门的协调。

　　1、服从公司领导，认真执行领导的指示和任务。

　　2、加强招投标相关法律法规的学习，密切关注新的招投标和评标办法，吸取教训，掌握招投标技巧，规避招投标风险。

　　3、协调预结算科协。加强投标报价中投标单价和投标总价的沟通和控制，掌握技巧，对合作单位或个人负责。加强检查，避免因错误的投标报价导致的预期结果失败而给公司带来损失。提供中标项目的信息，配合预结算科跟踪项目进行结算业务，为公司创收。

　　4、与办公室协调合作。加强合同管理，业务部门将建立合同档案。我将负责跟踪合同的执行情况，尤其是我们县以外的项目。工程竣工时，督促项目部提供一套完整的竣工验收资料给公司存档。

　　5、与公司财务部门的协调与合作。提供信息，协助财务部门收取中标项目的资格费、招标费和管理费。对于县外的项目，管理费要一次性收取，以降低公司的风险。了解工程项目农民工工资支付情况。如果项目部未付款或未及时付款，及时将信息反馈给财务部，以便公司采取补救措施。

　　6、与安全科协协调，关注每个项目的进度、质量和安全，发现偏差及时纠正。不要给公司带来麻烦。

　　7、配合公司领导加强人才培养，鼓励公司员工做考证，加快中级职称人员在水利方面的应用。目前特别缺水利建造师，动员公司员工做考证是业务部门的重要工作。水利建筑工程师的增加使我公司在市场竞争中更具优势。也为我公司二级资质申请打下基础。

　　二、对外合作和争取项目。

　　1、围绕公司总体目标任务，以公司领导和公司经营理念为坐标，加强招投标信息收集，对无明显门槛的项目(如土地整理项目)加大招投标力度，及时与公司有实力、有项目行动能力的员工沟通，积极参与竞争，为公司创收。

　　2、积极争取县外未质押的住房建设项目以外的项目。

　　3、加强与兄弟单位的沟通合作，在保住县城市场的前提下，争取在会同、通道等地中标水利工程。

　　4、建立合作业务单位或个人的信用档案，加强与信誉好的合作伙伴的合作，避免与信誉差的单位或个人合作，规避风险。

　　三、我的个人计划和目标

　　1、执行公司领导班子下达的目标任务，保质保量按时完成。多汇报事情，多请示。以免经验不足带来的损失和不必要的麻烦。

　　2、以身作则，按时上班，出差或有事先请假。不做私事，不打游戏等。在工作。

　　3、本专文凭即将到一级建造师、国家造价工程师考试期。所以我会利用一切业余时间加强学习，争取在三年内考上国家一级市政建造师和国家造价工程师，为公司的招投标工作提供便利。

　　俗话说“众志成城，泰山压顶。”我们的团队是一个有凝聚力和战斗力的团队。最后，我代表业务部祝我们公司在公司领导的带领下，在新的一年里蒸蒸日上！